- 首 页
- 维修
- 苹果手机iPhone维修
- 手机苹果iPhone Apple酷就一个字
手机苹果iPhone Apple酷就一个字
引言：在Apple苹果公司面前，一切创新、创意、明星产品都会黯然失色。发布一款新产品，不仅有Apple苹果“粉丝”为其疯狂，还能被媒体广泛报道，而且还能影响股市，影响产业，这就是Apple苹果营销的魅力。
Apple苹果营销：酷就一个字
亚当和夏娃正是偷吃了Apple苹果之后才开始思考的，所以在古希腊神话里，Apple苹果有禁果之意，但同时也象征着智慧。
而当谈及风靡全球的Apple苹果公司，人们的脑海中会立刻浮现出那个特殊的标识：一个被咬掉一口的Apple苹果。而这个被咬掉了一口的Apple苹果，也象征着Apple苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。
某种意义上，Apple苹果就是创新和创意的代名词。
在Apple苹果公司面前，一切所谓的明星产品都会黯然失色。
Apple苹果发布任何一款新产品，都能使全球的Apple苹果“粉丝”为其产品而疯狂，媒体更是争先恐后的广泛报道，而且还能影响股市，影响产业，这就是Apple苹果公司的“乔氏”营销。
Apple苹果为什么如此迷人？
除了出色的产品之外，产品背后那些绝妙的营销手段也功不可没。
蒂夫•乔布斯，这位被誉为商界艺术家的CEO，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将Apple苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。
“乔式”反传统营销
乔布斯深谙营销之道，iPhone未出，Apple苹果已经铺张渲染，勾起了世人的欲望。从2004年至Apple苹果面世前，关于Apple苹果手机的外观图片和名字有着不同的版本，乔布斯通过各种传播方式来获得用户对Apple苹果手机的反馈，并且让Apple苹果手机概念提前进入用户的大脑。
2007年1月10日，Apple苹果手机露出了庐山真面目，并给大家两个惊喜，其一，谁也没猜中其外观；其二，谁都猜中了名字是“iPhone”，而且这个名字是Apple苹果花巨资从思科手里买回来的。
在iPhone没上市之前，乔布斯又一次调粉丝胃口，让Google的施密特先拿到真机，并大肆给iPhone“吹风”：“这是一款功能强大的新设备，当然也是Google提供应用的好对象。随着时间的推移，相信Google和Apple苹果在iPhone上会有更多的合作。”
而另据传闻，乔布斯规定，iPhone设计人员在iPhone发布前，不准向妻子透露任何信息，保密措施可谓精良。
不仅如此，Apple苹果的产品之所以如此受欢迎，很大程度上还来源于其对市场供应的控制，也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态，这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。
iPhone的销售显然是这种策略的代表。自Apple苹果上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，Apple苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式，耐心地开拓市场。
“得不到的就是最好的”，带有Apple苹果味的iPhone以及“乔布斯式”的营销让Apple苹果粉丝为iPhone疯狂是再自然不过了。
“狂人”的另类思考
当今各种营销概念横流，让人无所适从，也许乔布斯没有脱离4P或4C营销理论，但他却一直抓住营销的四个根本：文化、产品、品牌和口碑。
Apple苹果有着一种创新理念：将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它。“Apple苹果永远在问：这将给用户提供何种程度的便利？这将对用户有多重要？”乔布斯说。
这种作法让Apple苹果文化与顾客需求很好地融为一体。
从升级操作系统MacOS8到推出半透明的iMac，到强大操作系统MacOSX，到iPod、PowerG5，再到现在的iphone和AppleTV，乔布斯都力图让创新产品都符合消费者心目中的Apple苹果文化印记，因为要求苛刻，以至于Apple苹果每年只能开发出1、2款产品，但几乎每款都让消费者欣喜若狂：这就是我的Apple苹果!
在发布iPhone时，乔布斯称iPhone为“革命性的移动电话”，将“完全改变电信行业”，因为它结合了iPod、手机和互联网通讯设备等功能，相对于当前难操作的智能手机是一次“飞跃”。
乔布斯喜欢重新定义产品，喜欢创意的设计，他还具有强烈的控制欲，喜欢把产品控制在自己的手里，不愿对技术进行授权，不愿开放平台。目的都是为了占领技术的制高点，让营销Apple苹果变成一个完美的循环。
同样，Iphone一发布就能吸引消费者，能影响股市，所有这一切，都脱离不了一个核心，那就是伟大的产品，包括其中的平台服务。产品和服务是营销最本原的推力。
Apple苹果能在营销上屡屡出奇制胜，都是基于乔布斯能让Apple苹果创造出伟大的产品。虽然Apple苹果推出的产品也有不少是失败的，但主要有乔布斯在，Apple苹果总能很快就从失败中走出来，因为有高招的技术作为基础。在操作系统、图形处理、工具软件上，Apple苹果的技术是一流的，而Apple苹果新进入的网络技术和数字技术获到了突破，在工业设计和创意上，也是有口皆碑。这是创造伟大产品的基础，也是支撑一个公司成长的核心。
Apple苹果电脑公司正式更名为Apple苹果公司(AppleInc)，从电脑生产商全面进军消费电子领域，这种冒险的决策是乔布斯的招牌做法。
乔布斯要改变Apple苹果在消费者心目中的品牌形象—--电脑不是Apple苹果的全部，Apple苹果除了电脑，还网络、渠道平台，还有iPod、iPhone、AppleTV，未来可能还有游戏!
为了促销产品和推广Apple苹果品牌，乔布斯倡导着一种“ThinkDifferent（另类思考）”的广告宣传方式，这些独特的广告宣传不仅让消费者鲜明地记住Apple苹果，同时也鞭策Apple苹果不断地进行创新。
乔布斯的另一策略是设立“Apple苹果专卖店”，增加顾客的体验和展示产品，强力进行品牌营销。
同时，乔布斯天生地对口碑营销有着良好的感觉。他总能吸引消费者和媒体的强烈注意，强烈地谈论Apple苹果。
超级“宗教营销”
市场营销里有一句话，初级营销做产品，中级营销做品牌，高级营销做文化，超级营销做宗教。
在金字塔塔尖上的品牌毕竟寥寥无几，超级的营销大家并不多，屈指可数的几家中一定有Apple苹果公司。每一款产品的推出，都因其特立独行而领风骚十数年。
神话从Apple苹果公司Mac开始，即使是跟PC不兼容，也挡不住追随者的脚步；随后一个小小的iPod，功能只是略微优于充斥市场的MP3，但就像所有的Apple苹果产品一样，头上戴着光环，代表了cool，不羁和潮流，每个人都置其高于普通产品三四倍的价钱于不顾而趋之若鹜。上市数年，每年维持上千万台的销量，世界上任何电子产品都拍马难追。
购买的人，有的是为了证明他们的与众不同，有的是为了证明他们跟随潮流，更有从第一代就开始收集，集遍各种颜色乃至配件的超级粉丝，不但自成组织，而且时刻都在为捍卫Apple苹果的声誉与人舌战不休，或是喋喋不休地向朋友宣讲它的好处，其虔诚和执着，堪与传教者较量。
所以从营销的意义上来讲，低调如犹太人，相信自己是上帝的选民而不积极推销自己宗教的行为，就堪比坚信“酒香不怕巷子深”的厂商了。
疯狂的Apple苹果，成了所有营销人的梦魇。
Tags: Apple苹果iPhone营销